Como Trabalhamos
Nosso processo de avaliação ergonômica segue uma metodologia estruturada, garantindo análise técnica rigorosa, documentação defensável e implementação prática conforme a realidade de cada empresa.
Como Trabalhamos: Nosso Processo de Avaliação
Nosso processo de avaliação ergonômica segue uma metodologia estruturada em duas etapas principais, garantindo análise técnica rigorosa, documentação defensável e implementação prática conforme a realidade de cada empresa.
Contato Inicial e Briefing
Você nos contata descrevendo a atividade econômica da empresa, os postos de trabalho envolvidos e os objetivos da avaliação. Nesta etapa, coletamos informações sobre o histórico de afastamentos, queixas de trabalhadores e contexto organizacional, número de trabalhadores e setores da empresa.
Etapa 1 - Avaliação de Fatores de Risco Psicossocial
No dia agendado, visitamos a empresa para aplicar questionário validado cientificamente e estruturado aos trabalhadores - HSE IT ou COPSOQ II. Estes instrumentos avaliam fatores psicossociais relacionados exclusivamente ao trabalho que realizam na empresa, como demanda, controle, suporte social, reconhecimento e equilíbrio trabalho-vida.
Evidência coletada: Respostas do questionário validado, perfil de risco psicossocial por posto e análise estatística.
Agendamento da Visita Técnica
Após análise dos questionários, agendamos uma data para visita presencial à empresa. Nesta etapa, preparamos o cronograma de observação dos postos de trabalho e confirmamos os horários com a empresa.
Etapa 2 - Avaliação Presencial e Análise de Postos
No mesmo dia, acompanhamos as atividades reais dos trabalhadores. Observamos posturas, movimentos, ritmo de trabalho, ambiente físico e interações organizacionais. Realizamos fotografias e vídeos das atividades para análise técnica detalhada.
Análise Detalhada de Postos e Atividades: Mapeamos cada posto de trabalho, descrevemos as atividades realizadas, sequência de tarefas, duração de cada atividade e variações ao longo do turno. Identificamos os pontos críticos onde ocorrem maiores exposições a fatores de risco ergonômico e psicossocial.
Evidência coletada: Fotos/vídeos das atividades, medições de ambiente (ruído, iluminação, temperatura), observações estruturadas, medidas antropométricas, descrição detalhada de cada atividade e sequência de tarefas.
Análise Técnica e Matriz de Riscos Ergonômicos
Com os dados coletados, aplicamos ferramentas padronizadas de análise ergonômica como RULA, REBA e NIOSH, caso necessário, para avaliar riscos biomecânicos. Cruzamos dados psicossociais com riscos físicos para compreender o contexto completo da exposição aos fatores de risco.
Elaboramos uma Matriz de Fatores e Riscos Ergonômicos que detalha, para cada tarefa e atividade:
- Fatores de risco identificados (posturas, movimentos repetitivos, cargas, ritmo)
- Nível de exposição (baixo, moderado, alto, muito alto)
- Possíveis consequências para a saúde
- Prioridade de intervenção
Evidência coletada: Scores das ferramentas RULA/REBA/NIOSH e FMEA, matriz de risco por atividade, classificação de exposição, correlação entre fatores psicossociais e físicos.
Cronograma de Ações de Melhoria e Intercâmbio com SESMT
Desenvolvemos recomendações técnicas e práticas, priorizadas por impacto e viabilidade. Não geramos listas extensas, mas soluções aplicáveis que a empresa consegue implementar.
Cronograma de Implementação: Estruturamos um plano de ação com:
- Ações imediatas
- Ações de curto prazo (1-3 meses)
- Ações de médio prazo (3-6 meses)
- Ações de longo prazo (6-12 meses)
Intercâmbio com SESMT: Realizamos reunião de alinhamento com a equipe de Segurança, Saúde e Meio Ambiente da empresa para discutir os achados, validar recomendações e integrar a análise ao programa de gestão de riscos existente.
Evidência coletada: Plano de ação com prioridades, cronograma de implementação, responsabilidades definidas, estimativa de impacto, ata de reunião com SESMT.
Apresentação aos Gestores e Relatório Técnico
Realizamos apresentação formal dos resultados aos gestores e responsáveis pela empresa. Explicamos os achados de forma clara, destacando riscos prioritários, impacto potencial e benefícios das recomendações.
Entregamos um relatório técnico completo, estruturado conforme normas técnicas e legislação vigente. O documento inclui metodologia, dados coletados, análise, matriz de riscos, recomendações e cronograma de implementação, servindo como base para decisões gerenciais e defesa jurídica se necessário.
Evidência coletada: Relatório com anexos fotográficos, matriz de riscos, tabelas de dados, análises técnicas, recomendações documentadas, cronograma de ações, conformidade com NR-17 e legislação trabalhista.
Acompanhamento e Ajustes Conforme Realidade da Empresa
Não finalizamos o trabalho na entrega do relatório. Oferecemos acompanhamento para garantir que as recomendações sejam implementadas de forma efetiva e adaptadas à realidade operacional da empresa.
Ajustes Contínuos: Conforme a empresa implementa as ações, podem surgir desafios ou oportunidades de otimização. Realizamos ajustes nas recomendações para garantir que as soluções sejam viáveis, efetivas e sustentáveis no contexto específico de cada organização.
Evidência coletada: Relatórios de acompanhamento, registros de implementação, feedback da equipe, ajustes documentados, validação de efetividade das ações.
Padrões de Evidência Coletados em Cada Etapa
Cada etapa do processo gera evidências técnicas que garantem a qualidade e defensabilidade da análise:
- Dados Psicossociais: Questionários validados respondidos pelos trabalhadores
- Documentação Fotográfica: Imagens das atividades reais, postos de trabalho e ambiente
- Análise de Postos e Atividades: Descrição detalhada de cada atividade, sequência de tarefas, duração e variações
- Matriz de Riscos Ergonômicos: Quadro com fatores de risco, nível de exposição e prioridades por atividade
- Medições Ambientais: Dados de ruído, iluminação, temperatura e umidade
- Análises Biomecânicas: Scores de RULA, REBA, NIOSH com justificativas técnicas
- Cronograma de Ações: Plano de implementação com prioridades, prazos e responsabilidades
- Intercâmbio com SESMT: Ata de reunião, alinhamento de estratégias e integração ao programa de gestão
- Recomendações Documentadas: Plano de ação com soluções aplicáveis e viáveis
💡 Resultado: Uma análise técnica sólida, documentada e defensável, com implementação prática e adaptada à realidade de cada empresa, pronta para suportar decisões gerenciais e jurídicas se necessário.
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Nosso processo é estruturado, técnico e orientado a resultados. Vamos ajudá-lo a identificar riscos, implementar soluções e criar um ambiente de trabalho mais seguro e produtivo.